A.集權(quán)結(jié)構(gòu)
B.分權(quán)結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
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A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)面進(jìn)攻
C.全方位進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻
A.企業(yè)遠(yuǎn)景
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)目標(biāo)
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A、戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)遠(yuǎn)景
C、企業(yè)使命
D、經(jīng)營哲學(xué)
A、穩(wěn)定性原則
B、分權(quán)性原則
C、企業(yè)家精神原則
D、破除習(xí)慣勢力原則
E、權(quán)責(zé)一致原則
A、管理層次的增多
B、過多的人出席過多的會議
C、過分注重照章辦事或過分注重解決部門之間的沖突
D、缺乏對一般管理人員的發(fā)展機(jī)會
E、過分強(qiáng)調(diào)作業(yè)性的事務(wù)
最新試題
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的（）
下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是（）
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是（）提出的。
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）
環(huán)境預(yù)測方法中，選擇預(yù)測方法時(shí)要注意所選方法的（）
通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）