單項選擇題祥龍公司原是一家以生產(chǎn)經(jīng)營床上用品為主的大型企業(yè)。該公司生產(chǎn)的床單和枕巾從60年代開始就受到歡迎，但近年來效益持續(xù)下滑。據(jù)分析，困擾公司高層領導的問題主要是：公司主要產(chǎn)品的市場需求發(fā)生了重大變化；公司在產(chǎn)品開發(fā)、制造、銷售等環(huán)節(jié)中存在嚴重的溝通障礙；對主要競爭者的行為缺乏有效的反應。據(jù)此，公司高層管理部門當前首先應該采取的措施為（）
A.重新明確公司業(yè)務定位
B.進行組織機構(gòu)調(diào)整
C.加強公司產(chǎn)品開發(fā)能力
D.加強人力資源管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題康全公司是一家設計環(huán)保設備的公司，經(jīng)營規(guī)模雖然不大但發(fā)展迅速。公司成立以來，為了保持行動的統(tǒng)一性，一直實行較強的集權(quán)。請問當下列哪一種情況出現(xiàn)時，公司更有可能改變其過強的集權(quán)傾向（）
A.宏觀經(jīng)濟增長速度加快
B.公司經(jīng)營業(yè)務范圍拓寬
C.市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求下降
D.國家發(fā)布了新的技術(shù)標準
2.單項選擇題俗話說："一山難容二虎"、"一條船不能有二個船長"。從管理的角度看，對這些話的如下解釋，你認為哪一種最恰當（）
A.領導班子中有多個固執(zhí)己見的人物最終會降低管理效率。
B.對于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個直線領導核心。
C.組織中的能人太多必然會造成內(nèi)耗增加從而導致效率下降。
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點，否則易造成管理混亂
