單項選擇題一個工廠擴(kuò)建項目已接近完成50%,這時一群當(dāng)?shù)鼐用窠M成一個維權(quán)組織來抗議該項目。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()
A.執(zhí)行相關(guān)方分析,并相應(yīng)調(diào)整相關(guān)方參與計劃
B.通知項目發(fā)起人,該維權(quán)組織體現(xiàn)了項目進(jìn)度的一個鳳險
C.與該維權(quán)組織開會,將其需求添加到該項目中
D.教育該維權(quán)組織,讓其了解該項目將為社區(qū)帶來的好處
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題一個制造工廠施工項目現(xiàn)場發(fā)生地震。這影響到整個項目預(yù)算。項目經(jīng)理應(yīng)該考慮什么類型的儲備分析?()
A.應(yīng)急儲備
B.管理儲備
C.項目儲備
D.基準(zhǔn)儲備
2.單項選擇題—家農(nóng)業(yè)設(shè)備制造商因一個缺陷部件而召回數(shù)千個產(chǎn)品。這個問題導(dǎo)致許多客戶不滿,公司花費500萬美元來修理和更換零件。哪一種成本預(yù)算類型可以防止這個問題?()
A.非一致性成本
B.—致性成本
C.矩陣圖
D.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析