A.大型企業(yè)
B.跨國(guó)公司
C.寡頭公司
D.外貿(mào)公司
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A.水平戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.垂直戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.混合聯(lián)盟
D.產(chǎn)品生產(chǎn)型戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.資源共享性戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.市場(chǎng)營(yíng)銷型戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.產(chǎn)品生產(chǎn)型戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.研究開發(fā)性戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.新興期
B.成熟期
C.衰退期
D.穩(wěn)健期
A.持續(xù)進(jìn)攻戰(zhàn)略
B.固守戰(zhàn)略
C.專一化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品專一化
B.地域?qū)Ｒ换?br />
C.顧客專一化
D.利基戰(zhàn)略
最新試題
在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。
跨文化交際能力的重要作用表現(xiàn)在（）
在國(guó)際營(yíng)銷中，文化之所以重要是因?yàn)椋ǎ?/p>
在SWOT分析基礎(chǔ)上，營(yíng)銷主觀可以為自己的營(yíng)銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有（）
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括（）
美國(guó)作為一個(gè)亞文化群體，有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。
品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。
市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研作為市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的起點(diǎn)，為企業(yè)營(yíng)銷的哪些方面提供了依據(jù)？（）