A.工廠布置
B.生產(chǎn)計劃
C.作業(yè)測定
D.有效的培訓(xùn)設(shè)施
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A.時間
B.知識
C.流程組合
D.協(xié)調(diào)程度
A.生產(chǎn)率是由全系統(tǒng)各要素共同作用的綜合結(jié)果
B.人的因素對生產(chǎn)率沒有影響
C.產(chǎn)品的批量會影響生產(chǎn)率
D.產(chǎn)品本身的設(shè)計水平會影響生產(chǎn)率
A.靜態(tài)生產(chǎn)率
B.動態(tài)生產(chǎn)率
C.平均生產(chǎn)率
D.絕對生產(chǎn)率
A.全員勞動生產(chǎn)率
B.生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率
C.非生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率
D.動態(tài)生產(chǎn)率
A.交貨期
B.質(zhì)量
C.成本
D.制造柔性
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最新試題
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯誤的是()
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是()
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個方面。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,在某時刻的偏差為正值,表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量,負(fù)值表示超產(chǎn)量。
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個等級為()
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括()