勝任素質(zhì)模型的作用是（）

企業(yè)在進(jìn)行員工背景調(diào)查是，均會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行區(qū)別處理，并不會(huì)對(duì)所有聘用崗位人員進(jìn)行背景調(diào)查，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查的崗位有（）

（）是利用問(wèn)卷的形式對(duì)管理有關(guān)工作要素如計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等進(jìn)行描述的方法。

面試官在面試前所需要準(zhǔn)備的物品有（）

直接傳授知識(shí)的培訓(xùn)方式是指培訓(xùn)者直接通過(guò)一定方式向培訓(xùn)對(duì)象傳送信息的過(guò)程，這種方法的主要特征就是以信息傳送者為主體，培訓(xùn)對(duì)象是被動(dòng)地接受知識(shí)。其具體形式有（）

觀察法有一定得局限性，優(yōu)點(diǎn)是（）

在進(jìn)行面試場(chǎng)所的布局?jǐn)[設(shè)時(shí)，面試官與應(yīng)聘者的座位安排是最應(yīng)受到重視的。一般而言，面試位置安排通常有（）類型。

招聘的目的主要是（）

在進(jìn)行效度評(píng)估時(shí)，所涉及的效度主要有（）

個(gè)人重點(diǎn)法指以個(gè)人特征為重點(diǎn)的分析法，主要包括（）