在談判方式上，（）中的人們會直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。

（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補的。

跨文化交際能力的重要作用表現(xiàn)在（）

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進行的全面評估。

國際分銷渠道中的出口中間商和進口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。

合同進入國際市場方式包括（）

通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

現(xiàn)代營銷系統(tǒng)構(gòu)成的要素有（）

按照企業(yè)的溝通目的，廣告目標(biāo)主要可以分為（）