進行銷售管理制度設(shè)計時，要以實用性為導(dǎo)向。

運輸過程中，包裝能減少損壞、變質(zhì)等情況，減少損耗，從而減少支出，增加利潤。

企業(yè)采用（）時，資產(chǎn)雄厚并擁有特殊技術(shù)或產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良或能為消費者提供較多服務(wù)的企業(yè)，可采用高于競爭者價格出售產(chǎn)品的方法。

當(dāng)買方要求降低價格，賣方可以要求增加訂購數(shù)量，此策略屬于針鋒相對策略。

設(shè)計行走路線時，不需要保證每個走道都有一些吸引顧客的商品。

當(dāng)某種產(chǎn)品價格下降，從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)者或經(jīng)營者的利潤會減少，甚至虧本，于是就縮小或停止其生產(chǎn)或經(jīng)營，從而使該產(chǎn)品的需求數(shù)量減少。

理想的銷售管理是依靠流程推動的，不需要銷售制度。

奢侈品專柜的陳列方式通常屬于高檔陳列。

滲透定價策略有利于市場開拓，增加銷量，讓新產(chǎn)品在最短時間內(nèi)被市場接受。

在談判中可以通過站在對方的角度思考，盡量多陳述客觀情況而避免責(zé)備對方，將人與事分開，體現(xiàn)了商務(wù)談判中的（）