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一般情況下,責任矩陣中縱向列出項目組織成員或部門名稱。
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判斷題
項目目標控制指為實現(xiàn)項目管理目標而實施的收集數(shù)據(jù)、與計劃目標對比分析、采取糾正編差等活動,包括項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制和項目成本控制。
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風險回避是指把工程項目的風險由最適宜承擔該風險或最有能力進行損失控制的一方承擔,以取得雙贏或多贏的結(jié)果。
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