單項選擇題某公司總裁老張行伍出身，崇尚以嚴治軍，注重強化規(guī)章制度和完善組織結(jié)構(gòu)，盡管有些技術(shù)人員反映老張的做法過于生硬，但幾年下來企業(yè)還是得到了很大的發(fā)展。根據(jù)管理方格論觀點，老張的作風(fēng)最接近于（）

A.1-1型
B.1-9型
C.9-1型
D.9-9型


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1.單項選擇題你所領(lǐng)導(dǎo)的跨部門任務(wù)小組正在致力于完成一項全廠范圍的調(diào)研報告。任務(wù)小組中有一個成員出席過去的五次會議一直都遲到，他對此既不道歉也不做解釋。而且，他遲遲沒有交來他所在部門的成本數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在他必須在三天內(nèi)將這些數(shù)據(jù)交到任務(wù)小組。此時，你應(yīng)當(dāng)如何做（）

A.明確告訴他你希望他做什么，并嚴密監(jiān)督他完成這份工作
B.同他討論他為什么一直遲到，并對他完成該任務(wù)的努力予以支持
C.強調(diào)何時該交來這些成本數(shù)據(jù)，并對他的努力給予支持
D.認定他會準備好這些成本數(shù)據(jù)并交到任務(wù)小組

2.單項選擇題將情景變量歸納為職位權(quán)力、任務(wù)結(jié)構(gòu)和上下級關(guān)系三個方面的領(lǐng)導(dǎo)方式情景論是（）

A.菲德勒權(quán)變理論
B.路徑―目標理論
C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D.管理方格論

3.單項選擇題管理方格理論認為“9.1”方式管理為（）

A.貧乏型
B.任務(wù)型
C.俱樂部型
D.團隊式

4.單項選擇題菲德勒權(quán)變理論中的情景因素包括（）

A.任務(wù)結(jié)構(gòu)
B.個人特點
C.上下關(guān)系
D.A和C

5.單項選擇題以職工為中心的領(lǐng)導(dǎo)行為最關(guān)心的是（）

A.職工的成長及參與
B.下屬的執(zhí)行情況
C.職權(quán)與獎勵權(quán)力
D.對工作過程的集中控制