判斷題WBS的含義是項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)字典。
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1.單項(xiàng)選擇題可行性分析法又可以稱為:()
A、組織戰(zhàn)略分析法
B、項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法
C、項(xiàng)目選擇方法
D、時(shí)間決策法
2.單項(xiàng)選擇題下列不屬于項(xiàng)目管理范圍的主要內(nèi)容的是:()
A、項(xiàng)目提出
B、范圍確認(rèn)
C、時(shí)間確認(rèn)
D、項(xiàng)目決策
3.單項(xiàng)選擇題下列屬于項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)的是:()
A、項(xiàng)目起始的決定
B、項(xiàng)目的限制條件
C、項(xiàng)目的假設(shè)前提條件
D、以上都有
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對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
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項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
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當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
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