項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。

以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）

要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）

某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）

以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）

對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）

項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）

某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）

項(xiàng)目管理不善時(shí)，會經(jīng)歷哪些階段（）