多項選擇題某企業(yè)經(jīng)過幾年的成長,目前已在本行業(yè)處于較為領先的地位,但企業(yè)內(nèi)部卻出現(xiàn)了核心員工流動率逐漸上升,員工士氣不佳,產(chǎn)品次品率上升等問題。為了實現(xiàn)穩(wěn)步經(jīng)營,不斷擴大市場占有率的發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源部決定從薪酬方面著手,加大員工激勵力度,以達到保留核心員工、激發(fā)現(xiàn)有員工工作熱情、增強員工忠誠度、同時吸引高新技術人才等目的。公司對全體員工實行了員工持股計劃、股票期權計劃等激勵形式。但經(jīng)過兩年的實施,公司發(fā)現(xiàn)實際狀況并沒有得到明顯的改觀。為了穩(wěn)定員工,增強員工的忠誠度,誘發(fā)員工及經(jīng)營者的長期行為,企業(yè)可以采取的激勵方式包括()。
A.企業(yè)年金計劃
B.一攬子型年薪制
C.企業(yè)健康保險計劃
D.利潤分享計劃
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2.多項選擇題某企業(yè)經(jīng)過幾年的成長,目前已在本行業(yè)處于較為領先的地位,但企業(yè)內(nèi)部卻出現(xiàn)了核心員工流動率逐漸上升,員工士氣不佳,產(chǎn)品次品率上升等問題。為了實現(xiàn)穩(wěn)步經(jīng)營,不斷擴大市場占有率的發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源部決定從薪酬方面著手,加大員工激勵力度,以達到保留核心員工、激發(fā)現(xiàn)有員工工作熱情、增強員工忠誠度、同時吸引高新技術人才等目的。公司對全體員工實行了員工持股計劃、股票期權計劃等激勵形式。但經(jīng)過兩年的實施,公司發(fā)現(xiàn)實際狀況并沒有得到明顯的改觀。根據(jù)該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,其薪酬管理應具備的特征包括()。
A.薪酬結構中基本薪酬所占的比重較大
B.薪酬結構中獎金所占的比重較大
C.薪酬水平略高于或與市場平均水平持平
D.從長期來看,薪酬水平會下降