A.任何一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該把自己的組織看成是一個(gè)社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)
B.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷改善其領(lǐng)導(dǎo)能力,以便幫助更多員工成為資產(chǎn)型員工,讓他們成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉
C.在任務(wù)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人這個(gè)三圈模型中,團(tuán)隊(duì)是最重要的,因?yàn)槿蝿?wù)最終是由團(tuán)隊(duì)完成的
D.作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,你既要認(rèn)識(shí)到99+1=0的危險(xiǎn),也要認(rèn)識(shí)到99+1大于100的可能性
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下列領(lǐng)導(dǎo)理論中,屬于領(lǐng)導(dǎo)情景論的是()。
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團(tuán)隊(duì)型管理對(duì)應(yīng)的是管理方格中的()。
高LPC型的領(lǐng)導(dǎo),如果面臨的環(huán)境較差時(shí),將()。
戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者的特征是()。
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非德勒在領(lǐng)導(dǎo)方式測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,將領(lǐng)導(dǎo)工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素()
領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的要素包括()。