A.正常型
B.鋸齒型
C.雙峰型
D.平頂型
E.孤島型
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A.受氣候影響大
B.先有用戶,后組織生產(chǎn)
C.機構(gòu)人員變動大
D.經(jīng)營業(yè)務(wù)不穩(wěn)定
E.生產(chǎn)周期長
F.管理環(huán)境多變
A.合法原則
B.遵循國家計劃和搞活經(jīng)濟的原則
C.平等互利原則
D.協(xié)商一致原則
E.等價有償原則
F.嚴格履行法律程序
A.提倡“質(zhì)量第一”、“為用戶服務(wù)”
B.實行“全面”管理
C.以預防為主
D.一切用數(shù)據(jù)說話
E.提倡“質(zhì)量管理,人人有責”
F.樹立“下道工序就是用戶”的指導思想
A.施工方案在技術(shù)上能保證工程質(zhì)量
B.施工力量和技術(shù)裝備能保證工期
C.標價合理
D.施工企業(yè)的社會信譽較好
A.相關(guān)圖
B.直方圖
C.控制圖
D.香蕉曲線圖
E.排列圖
最新試題
項目可行性研究的核心部分是效益研究。
價值工程對象選擇的方案有()。
ISO9000:2000族標準中的管理有哪些原則?
某建設(shè)項目有A、B兩個方案,其凈現(xiàn)金流量情況如表所示,ic=10%,試用最小公倍數(shù)法對方案進行比選。
對于壽命期不同的多方案比選,用凈年值法時可用最小倍數(shù)法確定計算分析期。
設(shè)現(xiàn)金流量為第3年年末支付100元,第5、6、7年年末各支付80元,第9、10年年末各支付60元,如果年利率為8%,問與此等值的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是多少?
請按順序?qū)懗龌窘ㄔO(shè)程序。
全面質(zhì)量管理與一般的質(zhì)量管理理念相比,表現(xiàn)出如下幾個方面的特點()。
請列舉5種以上的企業(yè)的類型。
某項目凈現(xiàn)金流量如表所示,當基準收益率為12%時,試用內(nèi)部收益率指標判斷該項目的可行性。