A.標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)和低成本
B.能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)并適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?br />
C.有利于培育知識傳播方面的獨(dú)特管理能力
D.能將活動定位于最優(yōu)區(qū)域
E.能增加知識流動和學(xué)習(xí)
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A.跟隨型戰(zhàn)略
B.納入型戰(zhàn)略
C.集群型戰(zhàn)略
D.漸進(jìn)型戰(zhàn)略
E.跨越型戰(zhàn)略
A.OEM品牌戰(zhàn)略
B.混合品牌戰(zhàn)略
C.集群型戰(zhàn)略
D.品牌共享戰(zhàn)略
E.跟隨型戰(zhàn)略
A.進(jìn)口
B.引進(jìn)技術(shù)
C.與外商在華舉辦合資、合作企業(yè)
D.出口
E.實(shí)施市場縫隙戰(zhàn)略
A.出口
B.對外直接投資
C.實(shí)施市場縫隙戰(zhàn)略
D.經(jīng)銷
E.代理
A.樹立長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)
B.確定出口產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則
C.選擇出口市場
D.選擇出口方式
E.選擇產(chǎn)業(yè)類型
最新試題
制定國際營銷計(jì)劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
外匯風(fēng)險形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國際企業(yè)財務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險和政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。