A.原材料、零部件、資金與其他供給的不足 B.顧客的困惑與等待觀望 C.激烈的競爭 D.被替代產(chǎn)品的反應(yīng)
A."傳統(tǒng)"的管理風(fēng)格,以正式的程序和嚴(yán)格的等級(jí)制為特征 B.對(duì)工人有強(qiáng)硬的討價(jià)還價(jià)地位 C.強(qiáng)調(diào)成本控制的嚴(yán)格的管理體系 D.較不正式的管理風(fēng)格,更少正式的程序
A.技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資(如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷 B.競爭對(duì)手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向 C.為降低成本而采用的大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備過于專一化,適應(yīng)性差 D.顧客需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿?/p>