A.文化特征
B.文化建設(shè)過(guò)程
C.文化環(huán)境適應(yīng)性
D.文化與目標(biāo)、戰(zhàn)略的一致性
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A.公司戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)(事業(yè)部)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品戰(zhàn)略
A.低于同行業(yè)水平
B.高于同行業(yè)水平
C.處于極差狀態(tài)
D.較為理想
A.鋼鐵業(yè)
B.保健品
C.汽車制造業(yè)
D.造船業(yè)
A.有形資產(chǎn)
B.無(wú)形資產(chǎn)
C.速動(dòng)資產(chǎn)
D.固定資產(chǎn)
A.企業(yè)形象
B.企業(yè)的戰(zhàn)略能力
C.企件資源條件
D.企業(yè)文化與利益相關(guān)者的期望
最新試題
中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比,()都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。
現(xiàn)階段,世界各國(guó)界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量?jī)煞矫鎭?lái)進(jìn)行界定的,其中“量”的指標(biāo)主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本和資產(chǎn)總額。
中小企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)中小企業(yè)今后一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性問題的謀劃,它決定著中小企業(yè)的興衰。
分析企業(yè)現(xiàn)有資源,要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內(nèi)容的是()資源清單。
現(xiàn)階段,世界各國(guó)界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量?jī)煞矫鎭?lái)進(jìn)行界定的,其中“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)主要包括()
特許權(quán)經(jīng)營(yíng)的最大優(yōu)點(diǎn)是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一,將中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來(lái)。
“五力模型”的“五力”是指()
企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來(lái)進(jìn)行決策。
《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是:職工人數(shù)在2000人以下,或銷售額在3000萬(wàn)元及以上、30000萬(wàn)元以下,或資產(chǎn)總額在3000萬(wàn)元及以上、40000萬(wàn)元以下。
目前,世界各國(guó)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn),綜合起來(lái)看,呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是()