A.設計單位 B.承包單位 C.發(fā)包單位 D.監(jiān)理單位
A.人工費、材料費按量價分離原則進行控制 B.材料價格由項目經(jīng)理負責控制 C.對分包費用的控制,重點是做好分包工程詢價、驗收和結算等工作 D.提高勞動生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費的主要手段
A.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金 B.按進度編制的施工成本計劃可以用“時間一成本累積曲線”來表示 C.編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡進度計劃 D.編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本