判斷題按照明茨伯格對戰(zhàn)略的理解，戰(zhàn)略是一種計劃、計謀、模式、定位、觀念。
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1.判斷題替代品可能遇到的壁壘有：規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品的差別化、轉(zhuǎn)換成本、分銷網(wǎng)絡(luò)的可獲性、企業(yè)具有的特殊優(yōu)勢、政府的管制。
3.多項選擇題市場戰(zhàn)略選擇的幾種模式是（）。
A.單一市場集中化
B.市場專業(yè)化
C.產(chǎn)品專業(yè)化
D.全面進入
E.大規(guī)模定制
4.多項選擇題差異化戰(zhàn)略的類型有（）
A.產(chǎn)品差異化
B.財務(wù)差異化
C.人事差異化
D.價格差異化
E.形象差異化
5.多項選擇題緊縮型戰(zhàn)略的類型有（）。
A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.暫停戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
E.維持戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的（）
題型：單項選擇題
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟（）
題型：多項選擇題
企業(yè)進入壁壘最低的是（）
題型：單項選擇題
社會貢獻目標通常包括哪幾項內(nèi)容（）
題型：多項選擇題
環(huán)境預測方法中，選擇預測方法時要注意所選方法的（）
題型：多項選擇題
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）
題型：多項選擇題
企業(yè)目標可以分為哪三大類（）
題型：多項選擇題
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
題型：多項選擇題
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
題型：多項選擇題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行（）
題型：多項選擇題