集體激勵(lì)計(jì)劃是將員工的薪酬與所在集體的績(jī)效相聯(lián)系,并以集體績(jī)效為主要激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)。
溝通就是“用任何方法,彼此交換信息”。在薪酬管理的整個(gè)流程過(guò)程中,薪酬溝通是其中必不可少的環(huán)節(jié)。