A.20世紀(jì)70-80年代,日本 公司不效仿美歐企業(yè),選擇在價(jià)值鏈中發(fā)展其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
B.集中管理強(qiáng)調(diào)總部對(duì)于海外業(yè)務(wù)的行政控制。
C.通過(guò)集中管理,日本 公司能夠保持其信息密集型的、員工依賴(lài)型的文化導(dǎo)向型管理體系。
D.集中管理的戰(zhàn)略選擇著重于傳播母公司的技術(shù)以及市場(chǎng)技能等。
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A.大多數(shù)美國(guó)公司管理是建立在分權(quán)之上,保留復(fù)雜的管理體系和專(zhuān)家體系進(jìn)行整體控制。
B.20世紀(jì)50-60年代的典型的美國(guó)跨國(guó)公司中,協(xié)調(diào)聯(lián)合體占主導(dǎo)地位。
C.這種協(xié)調(diào)機(jī)制提供了日常運(yùn)營(yíng)管理信息,并且由高層管理者協(xié)調(diào)控制。
D.協(xié)調(diào)聯(lián)合體相比于分散聯(lián)合體,海外子公司更不容易受到總部的協(xié)調(diào)和控制。
A.20世紀(jì)40年代前的典型的美國(guó)跨國(guó)公司中,分散聯(lián)合體占主導(dǎo)地位。
B.在分散聯(lián)合體下,當(dāng)?shù)刈庸灸軌蚋倪M(jìn)產(chǎn)品和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段,以滿(mǎn)足差異化的本土需求。
C.二戰(zhàn)以前信息溝通落后,總部介入到海外企業(yè)的能力有限,各海外企業(yè)能夠自主發(fā)展。
D.分散聯(lián)合體下戰(zhàn)略選擇基于了解和響應(yīng)地方市場(chǎng)。
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反傾銷(xiāo)的確立必須具備()