A、探索
B、假設(shè)
C、評估
D、定位
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A、實惠的價格
B、一定符合當(dāng)前需求
C、方便的渠道
D、符合自身需求
A、計劃內(nèi)促銷和計劃外促銷
B、新產(chǎn)品促銷和常規(guī)產(chǎn)品促銷
C、有效促銷和無效促銷
D、定期促銷和不定期促銷
A、滿足對方的社交需求、尊重對方的社交距離
B、握手禮儀
C、乘車禮儀
D、宴會禮儀
A、0—0.5m
B、0.5—1.2m
C、1.2—3.0m
D、3.0m以上
A、客戶挖掘
B、口碑塑造
C、用戶體驗
D、品牌推廣
最新試題
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()