A.亞當斯公平理論
B.費羅姆期望理論
C.赫茲伯格雙因素理論
D.馬斯洛需求層次理論

A.基礎工資（Base Pay）：企業(yè)按照一定的時間周期，定期向員工發(fā)放的固定報酬。主要反映員工所承擔的職位的價值或者員工所具備的技能或能力的價值。
B.績效工資（Merit Pay）：根據員工的年度績效評價的結果而確定的對基礎工資的增加部分，因此它是對員工的優(yōu)良工作績效的一種獎勵。
C.獎金（incentive pay）：是薪酬中根據員工的工作績效進行浮動的部分。它與績效工資的差別在于，獎金并不成為基礎工資永久性的增加部分，而只是一次性的獎勵。獎金不僅要與員工的業(yè)績相掛鉤，同時也與員工在組織中的位置和價值有關，它通常等于二者的乘積。
D.津貼（allowance）：津貼往往是對員工工作中的不利因素的一種補償。如：夜班工作津貼、出差補助等。
E.福利（Benefit）：帶薪休假、健康計劃、補充保險、住房補貼等已經成為福利項目中的重要形式，根據員工個人偏好而設計的自助餐式的福利計劃也成為正在新興的福利形式，并獲得了廣泛的認可。
F.股權（Stock）：股票期權主要包括員工持股計劃（ESOP）和股票期權計劃（Stock Option）。員工持股計劃主要針對企業(yè)中的中基層員工，而股票期權計劃則主要針對中高層管理人員、核心業(yè)務和技術人才。是將員工的個人利益與組織的整體利益相連接，優(yōu)化企業(yè)的治理結構的重要方式。