A.一至二個,10個
B.一至二個,13個
C.二至三個,10個
D.二至三個,13個
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A.分包人可以將其承包的工程轉(zhuǎn)包給他人
B.分包人可以將其承包的工程的全部再分包給他人
C.分包人可以將其承包的工程的部分再分包給他人
D.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給他人
A.二至三個,60個
B.二至三個,50個
C.二至四個,60個
D.二至四個,50個
A.10%的預(yù)付款
B.10%的定金
C.25%的預(yù)付款
D.25%的定金
A.雙方應(yīng)共同參與啟動試車的檢驗工作
B.試車合格后,雙方應(yīng)在驗收文件上簽字
C.若檢驗不合格,屬于設(shè)備質(zhì)量原因,由供貨方負責(zé)修理.更換并承擔(dān)全部費用
D.如果由于工程施工質(zhì)量問題,由供貨方負責(zé)拆除后糾正缺陷
A.設(shè)備價格及設(shè)備的包裝費、稅費、調(diào)試費
B.設(shè)備價格及設(shè)備的運雜費、稅費、保險費
C.設(shè)備價格及設(shè)備的損耗費、稅費、配件費
D.設(shè)備價格及設(shè)備的工具費、稅費、保修費
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最新試題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
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項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
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項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
團隊進入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
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