單項(xiàng)選擇題主管按公司戰(zhàn)略目標(biāo)，在預(yù)測后，對可利用的費(fèi)用了解，根據(jù)目標(biāo)和活動，選擇一種或多種決定預(yù)算水平的方法舉例預(yù)測，分配給各部門，該種銷售預(yù)算編制的方法是（）

A.自前而后
B.自左而右
C.自下而上
D.自上而下


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2.單項(xiàng)選擇題組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)全面預(yù)算管理的最高權(quán)力組織是（）

A.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)
B.預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)
C.預(yù)算管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)
D.預(yù)算管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)

3.單項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)預(yù)算又稱經(jīng)營預(yù)算，是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算，不包括（）

A、銷售預(yù)算
B、生產(chǎn)預(yù)算
C、直接材料預(yù)算
D、現(xiàn)金預(yù)算

4.單項(xiàng)選擇題全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的（）的工作。

A.基礎(chǔ)性
B.最重要
C.制度性
D.規(guī)定性