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在目標設(shè)立過程中,目標要略低于企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營能力,保證企業(yè)經(jīng)過一定努力能夠?qū)崿F(xiàn)。目標過高,會因無法完成任務(wù)而使職工喪失信心。
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判斷題
專項計劃是為完成特定任務(wù)的計劃,是某項重要項目的特殊安排,所以在擬訂時不必考慮綜合計劃。
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問答題
【簡答題】組織沖突產(chǎn)生的具體原因是什么?
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1、目標不同引起沖突。2、利益分配引起沖突。3、執(zhí)行方法不同引起沖突。4、角色不同引起沖突。5、管理強勢引起沖突。6、溝...
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