A.效益原理
B.人本原理
C.權(quán)變?cè)?br />
D.激勵(lì)原理
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事業(yè)單位的管理人員實(shí)行的工資制度,在工資構(gòu)成上,主要分為職員職務(wù)工資和()兩部分。
管理是一種重要的生產(chǎn)要素,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中主要表現(xiàn)為管理者的組織協(xié)調(diào)和指揮運(yùn)籌才能,在分配形式上主要有崗位工資制、承包制、年薪制、津貼制等。
為保障運(yùn)動(dòng)會(huì)的勝利召開,某省政府全面調(diào)動(dòng)各級(jí)政府和部門,調(diào)配人員,合理配備財(cái)力和物力,這體現(xiàn)了公共管理的()。
中醫(yī)學(xué)講究“陰陽”,這與現(xiàn)代企業(yè)管理的哪個(gè)方面相吻合()
我國(guó)對(duì)外開放的主要方式是對(duì)外貿(mào)易,利用外資,引進(jìn)技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗(yàn)。
事業(yè)單位除按照國(guó)家公務(wù)員制度進(jìn)行人事管理的以及轉(zhuǎn)制為企業(yè)的以外,都要逐步試行人員聘用制。
甘肅岷縣、漳縣交界處6.6級(jí)地震發(fā)生后,甘肅省緊急啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng),在國(guó)家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,做好各項(xiàng)工作,確保各方救援人員和力量能迅速集結(jié)于甘肅,全力投入搶救和恢復(fù)工作中。這體現(xiàn)了公共危機(jī)管理的()。
加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)要加快形成源頭治理、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處置相結(jié)合的社會(huì)管理機(jī)制。
新組建的團(tuán)隊(duì),通過一段時(shí)間的磨合,各成員間表現(xiàn)得更加默契,領(lǐng)導(dǎo)給予了團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金,這體現(xiàn)了管理學(xué)的激勵(lì)原理。
根據(jù)系統(tǒng)所處的內(nèi)外環(huán)境因素,因勢(shì)利導(dǎo),隨機(jī)應(yīng)變,適時(shí)調(diào)整管理對(duì)策和管理方法,體現(xiàn)了管理的哪一項(xiàng)原理()。