A、弱化了專業(yè)權(quán)力的集中，不有利于組織上層加強(qiáng)對(duì)組織整體活動(dòng)的控制
B、部門可能出現(xiàn)本位主義
C、部門間橫向溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)出一定困難
D、可能使決策及執(zhí)行變得更為緩慢，并且容易產(chǎn)生官僚主義
E、不利于對(duì)組織整體通盤負(fù)責(zé)的首腦人才訓(xùn)練、培養(yǎng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、集權(quán)
B、分權(quán)
C、授權(quán)
D、放權(quán)
A、直線職能制
B、事業(yè)部制
C、矩陣制
D、控股型制
A、直線職能制
B、事業(yè)部制
C、矩陣制
D、控股型制
A、直線制
B、職能制
C、矩陣制
D、事業(yè)部制
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
最新試題
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。