多項(xiàng)選擇題在管理者角色中,明茨伯格把信息傳遞方面的角色概括為()
A、監(jiān)聽者
B、傳播者
C、發(fā)言人
D、聯(lián)絡(luò)者
E、談判者
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1.多項(xiàng)選擇題組織資源的特性()
A、有限性
B、無限性
C、可控性
D、不可控性
E、客觀性
2.多項(xiàng)選擇題管理技能是對管理能力的概括和總結(jié),具體來說包括()
A、技術(shù)技能
B、人際技能
C、概念技能
D、決策技能
E、分析技能
3.多項(xiàng)選擇題在理解管理主體的涵義時(shí),我們應(yīng)把握管理主體的哪些特點(diǎn)()
A、階層性
B、部門性
C、全員性
D、協(xié)調(diào)性
E、權(quán)威性
4.多項(xiàng)選擇題管理目標(biāo)具體來說包括()
A、服務(wù)
B、效率
C、效益
D、發(fā)展
E、資源配置
5.單項(xiàng)選擇題涉及生產(chǎn)力方面的管理性質(zhì)被稱為管理的()
A、社會屬性
B、科學(xué)性
C、自然屬性
D、兩重性
最新試題
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
題型:多項(xiàng)選擇題
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
題型:多項(xiàng)選擇題
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
題型:多項(xiàng)選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
題型:多項(xiàng)選擇題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
題型:多項(xiàng)選擇題
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
題型:多項(xiàng)選擇題
社群控制的主要特征包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
題型:多項(xiàng)選擇題
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
題型:多項(xiàng)選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
題型:多項(xiàng)選擇題