A.六西格瑪管理僅是適合于制造過程質(zhì)量改進(jìn)的工具
B.六西格瑪管理是保持企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善的系統(tǒng)方法
C.六西格瑪管理是增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和綜合素質(zhì)的管理模式
D.六西格瑪管理是不斷提高顧客滿意程度的科學(xué)方法
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A.混雜了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù);
B.主因子的影響與交互作用的影響混合在一起;
C.一種因子組合的試驗(yàn)至少被重復(fù)做兩次才會(huì)有混雜;
D.三因子的交互作用不能被測量。
關(guān)于殘差的描述,以下正確的是:()
I.殘差是觀察值與觀察值的平均值的差;
II.當(dāng)實(shí)驗(yàn)過程中沒有重復(fù)時(shí),即Replicates=1,實(shí)際結(jié)果中無殘差項(xiàng);
III.殘差是兩次實(shí)驗(yàn)結(jié)果的差;
A.I and II
B.I and III
C.II and III
D.I,II and III
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不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是()
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的(),并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作,然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。
下列不屬于DMAIC中C階段主要任務(wù)的是()
在抽樣之前先將總體劃分若干層次,然后在每個(gè)層中簡單隨機(jī)抽樣,這種抽樣方法屬于()
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()