A.設(shè)備資料管理
B.檔案管理
C.后評(píng)價(jià)
D.完善產(chǎn)權(quán)
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A.定期召開進(jìn)度例會(huì)
B.編制工程進(jìn)展月度報(bào)告
C.跟蹤檢查進(jìn)度實(shí)施情況
D.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
A.基建項(xiàng)目進(jìn)度管理是指通過控制來實(shí)現(xiàn)基建項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的過程,進(jìn)度管理是一個(gè)不斷調(diào)整、動(dòng)態(tài)管理的過程。
B.安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性、綜合性管理,涉及工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
C.工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)均需要質(zhì)量控制,施工單位負(fù)有質(zhì)量管理責(zé)任,應(yīng)認(rèn)真做好投資決策及可行性研究,詳細(xì)審查設(shè)計(jì)文件,做好工程地質(zhì)勘察,嚴(yán)格按照施工規(guī)范建設(shè)。
D.程價(jià)款結(jié)算與支付應(yīng)依據(jù)施工合同、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工期等因素和有關(guān)規(guī)定辦理,堅(jiān)持“先審后付”的原則。
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最新試題
關(guān)于采購計(jì)劃,以下說法正確的是()。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
邀請(qǐng)招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評(píng)審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定,供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)加大。
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目,需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場(chǎng)的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求,造價(jià)定額模式及內(nèi)容,市場(chǎng)的勞動(dòng)力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢(shì)走向。