A.連續(xù)變量;
B.離散變量;
C.分類變量;
D.以上都不是
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A.應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程進行控制;
B.應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對產(chǎn)品進行控制;
C.以上皆是
A.在產(chǎn)品開發(fā)各階段中,當(dāng)設(shè)計有變化或得到其它信息時,應(yīng)及時、不斷地修改
B.FMEA是一個動態(tài)文件,它不僅應(yīng)體現(xiàn)最新的設(shè)計水平,而且還應(yīng)體現(xiàn)最新相關(guān)措施,包括開始生產(chǎn)后所發(fā)生的設(shè)計更改和措施
C.FMEA體現(xiàn)了最新的失效模式及后果分析
D.以上所有的
A.過程/設(shè)計更改;
B.增加設(shè)計確認/驗證措施;
C.防錯
D.增加檢驗頻度;
E.采用SPC方法;
F.B、C、D、E
A.過程/設(shè)計更改;
B.增加設(shè)計確認/驗證措施;
C.防錯
D.增加檢驗頻度;
E.采用SPC方法;
F.改變檢驗方法
G.以上都是
A.S=9、O=3、D=3;
B.S=3、O=9、D=3;
C.S=3、O=3、D=9;
最新試題
下列情況下,除非顧客放棄,組織必須提交PPAP的有:()
APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃)實質(zhì)是一個項目管理工具/流程。
根據(jù)產(chǎn)品/過程設(shè)想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。
生產(chǎn)試運行的目的就是通過小批量生產(chǎn)來驗證最低產(chǎn)能條件下滿足顧客要求的能力。
一般情況,組織最高管理者在APQP過程的職責(zé)可能包括:()
應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計技術(shù)識別變差的特殊原因和普通原因,并找出減少這些變差的途徑。
進行PFMEA和CP時,有助于小組將注意力集中于過程上。
新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進行評審,但量產(chǎn)中顧客提出變更時則需要進行評審。
如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達到接收準則,則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗的控制計劃。
項目分級、項目組長/經(jīng)理分級是項目管理的最佳實踐之一。