A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標
B.招標人或其委托的招標代理機構只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告
C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日
D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少5日前發(fā)出
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建設工程項目總進度目標論證的工作包括：
①進行項目結構分析；
②調查研究和收集資料；
③編制各層進度計劃；
④協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；
⑤確定項目的工作編碼。
其正確的工作步驟是（）
A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
A.周轉使用次數(shù)
B.推銷量
C.每周轉使用一次的損耗量
D.一次使用量
A.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調低
B.當工程量減少超過15%以上時，其相應部分的措施費應予調高
C.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調高
D.當工程量減少超過10%以上時，其相應部分的措施費應予調低
A.工作任務分工表
B.管理職能分工描述書
C.崗位責任描述書
D.工作任務分工描述書
A.編制項目建議書
B.編制項目設計任務書
C.編制項目可行性研究報告
D.編制項目初步設計
最新試題
工程項目的施工總進度計劃屬于（）。
施工組織設計的編制原則包括（）。
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），關于項目經(jīng)理權限的說法，正確的有（）。
在項目實施階段，項目總進度計劃包括（）
下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結算款應為（）元。
根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。
下列風險控制方法中，適用于第一類風險源控制的是（）。
某鋼筋混凝土基礎工程，包括知模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序。每道工序安排一個專業(yè)施工隊進行，分三段施工，各工序在一個施工段上的作用時間分別3天、2天、1天，關于其施工網(wǎng)絡計劃的說法，正確的有（）。