A.編制項(xiàng)目建議書(shū)
B.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
D.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)
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A．業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者
B．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)．項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
C．供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)．供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
A.成本核算時(shí)應(yīng)做到預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)際成本三同步
B.成本核算制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制等共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制
C.竣工工程完成成本用于考核項(xiàng)目管理績(jī)效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)
E.施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象
A.已完工作預(yù)算費(fèi)用360萬(wàn)元
B.費(fèi)用偏差為90萬(wàn)元，費(fèi)用節(jié)省
C.進(jìn)度偏差為40萬(wàn)元，進(jìn)度拖延
D.已完工作實(shí)際費(fèi)用為450萬(wàn)元
E.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為320萬(wàn)元
A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故
B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌
C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故
D.負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故
E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)行的
B.在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中進(jìn)度計(jì)劃需要不斷的調(diào)整
C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
D.業(yè)主方只需編制總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃
E.業(yè)主方與施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇相同
最新試題
在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃包括（）
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過(guò)程中發(fā)生過(guò)程變更時(shí)，由（）向承包人發(fā)出變更指令。
下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制的是（）。
下列工程建設(shè)的參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明上簽字的單位有（）
下列建設(shè)工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。
下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）
關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三者關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。
工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于（）。
施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是（）成本分析。