單項(xiàng)選擇題小張大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)以后，到一家計(jì)算機(jī)軟件公司工作。三年來，他工作積極，取得了一定的成績(jī)。最近他作為項(xiàng)目小組的成員，與組內(nèi)一道奮戰(zhàn)了三個(gè)月，成功地開發(fā)了一個(gè)系統(tǒng)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分滿意。這天小張領(lǐng)到領(lǐng)導(dǎo)親手交給他的紅包，較豐厚的獎(jiǎng)金令小張非常高興，但當(dāng)他隨后在項(xiàng)目小組獎(jiǎng)金表上簽字時(shí)，目光在表上注視了一會(huì)兒后，臉很快陰沉下來。對(duì)于這種情況，下列理論可以較恰當(dāng)?shù)亟o予解釋的是（）
A.雙因素理論
B.期望理論
C.公平理論
D.強(qiáng)化理論
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1.單項(xiàng)選擇題某建筑工地的包工頭王某對(duì)其手下的民工采用一種“胡蘿卜加大棒”的管理方式，他常說的口頭禪是“不好好干的回家去，干好了下個(gè)月多發(fā)獎(jiǎng)金”?？梢哉J(rèn)為王某把他手下的民工看作是（）
A.社會(huì)人
B.經(jīng)濟(jì)人
C.復(fù)雜人
D.自我實(shí)現(xiàn)人
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扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題