單項選擇題

有效的小組建設的主要結果是（）。

A、提高了項目績效
B、建設成一個高效、運行良好的項目小組
C、項目小組成員理解項目經理對項目的績效最終負責
D、提高了項目干系人個人和小組成員為項目貢獻力量的能力

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單項選擇題

你為新項目組建的項目小組包括三個人員和五個兼職人員。所有小組人員相互認識并在過去一起共事過。為了項目啟動順利，你的第一步是（）。

A、同每個小組成員單獨會面，任務分配
B、準備一個責任分配矩陣并分發(fā)給每個成員
C、將項目計劃和工作分解結構分發(fā)給小組成員
D、舉行項目動員大會

單項選擇題

當多個項目需要在職能組織結構中進行管理的時候，會出現(xiàn)很大的因難，因為（）。

A、項目經理的權限有限
B、不同的項目在競爭有限資源過程中會發(fā)生沖突
C、項目小組成員更關注職能部門的本職工作而不是與項目有關的工作
D、需要項目經理運用個人交際能力非正式地解決沖突