單項(xiàng)選擇題

你是公司主要項(xiàng)目的經(jīng)理。你最近將一個(gè)工作范圍分派給了一個(gè)轉(zhuǎn)包商。轉(zhuǎn)包商需要更仔細(xì)地計(jì)劃和管理這個(gè)工作范圍（）。

A.遵照你為項(xiàng)目制定的WBS，運(yùn)用你確定的工作包
B.對(duì)工作包開(kāi)發(fā)一個(gè)分項(xiàng)目WBS，因?yàn)檫@是他的公司的職責(zé)
C.建立類(lèi)似的編碼結(jié)構(gòu)，以便于應(yīng)用公共項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.建立一個(gè)WBS詞典來(lái)顯示詳細(xì)的人員分工

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)變更控制來(lái)說(shuō)很重要，因?yàn)樗ǎ?/h4>

A.提供管理變更的基準(zhǔn)
B.提供項(xiàng)目績(jī)效方面的信息
C.提醒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題
D.在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中都可能會(huì)改變

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目失敗主要的原因是（）。

A.缺少一個(gè)項(xiàng)目化的強(qiáng)大的矩陣結(jié)構(gòu)，范圍不明確
B.缺少最高領(lǐng)導(dǎo)層的許諾和支持，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不和諧，項(xiàng)目經(jīng)理缺乏領(lǐng)導(dǎo)才能
C.客戶(hù)的需要不明確，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分散在不同的地方，在項(xiàng)目被交付以前與客戶(hù)的溝通太少
D.機(jī)構(gòu)因素的問(wèn)題，對(duì)客戶(hù)的要求不明確，對(duì)項(xiàng)目的需求定義不當(dāng)，計(jì)劃和控制不得力

你是公司主要項(xiàng)目的經(jīng)理。你最近將一個(gè)工作范圍分派給了一個(gè)轉(zhuǎn)包商。轉(zhuǎn)包商需要更仔細(xì)地計(jì)劃和管理這個(gè)工作范圍（）。

你可能感興趣的試題

項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)變更控制來(lái)說(shuō)很重要，因?yàn)樗ǎ?/h4>

項(xiàng)目失敗主要的原因是（）。

你是公司主要項(xiàng)目的經(jīng)理。你最近將一個(gè)工作范圍分派給了一個(gè)轉(zhuǎn)包商。轉(zhuǎn)包商需要更仔細(xì)地計(jì)劃和管理這個(gè)工作范圍（）。

項(xiàng)目失敗主要的原因是（）。