單項(xiàng)選擇題

按照期望激勵(lì)理論（）？

A.不良的表現(xiàn)是不良的培訓(xùn)的自然結(jié)果
B.經(jīng)理對(duì)工人的期望不要太高
C.對(duì)行動(dòng)的激勵(lì)與人們期望的有價(jià)值的結(jié)果有關(guān)
D.經(jīng)理應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，多給工人發(fā)工資他們就會(huì)多干活

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單項(xiàng)選擇題

很多項(xiàng)目需要變更，因?yàn)樗鼈儗?duì)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)經(jīng)常表現(xiàn)得與眾不同。你希望減少項(xiàng)目變更帶來(lái)的沖突，并且希望當(dāng)變更發(fā)生時(shí)，能將其置于管理之下。一個(gè)辦法是保持原先定義的項(xiàng)目范圍和整體績(jī)效基準(zhǔn)。這點(diǎn)能通過以下的任何一條做到，但有一條例外（）？

A.拒絕新的變更
B.接受變更并將其整合到新的基準(zhǔn)計(jì)劃中
C.不斷地管理基準(zhǔn)變更
D.保證項(xiàng)目范圍的變更反映在產(chǎn)品范圍的變更之中

單項(xiàng)選擇題

你的項(xiàng)目發(fā)起人希望你為項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備一個(gè)蒙特·卡羅分析。這個(gè)要求是你們機(jī)構(gòu)的一部分（）？

A.項(xiàng)目計(jì)劃方法
B.項(xiàng)目執(zhí)行方法
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)庫(kù)

按照期望激勵(lì)理論（）？

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你的項(xiàng)目發(fā)起人希望你為項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備一個(gè)蒙特·卡羅分析。這個(gè)要求是你們機(jī)構(gòu)的一部分（）？

按照期望激勵(lì)理論（）？

你的項(xiàng)目發(fā)起人希望你為項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備一個(gè)蒙特·卡羅分析。這個(gè)要求是你們機(jī)構(gòu)的一部分（）？