你是一個大型項目的經(jīng)理，團(tuán)隊有8位核心成員，每位都是其相應(yīng)領(lǐng)域的技術(shù)專家。隊員們都是富于創(chuàng)造性的人們，喜歡按照其好惡來工作，而不管這些工作在項目計劃中的次序。你擔(dān)心這種不正規(guī)的完成任務(wù)的方法是有害的，特別是對項目的時間約束、各種接口以及對外界的依賴等方面不利。因此你召集一個團(tuán)隊會議來討論應(yīng)該遵循的程序，以保證工作在正確的時候按正確的順序完成。在這個會議上，你推行了一個（）？