財務(wù)管理中的（）都是建立在投資假設(shè)基礎(chǔ)上的。

從20世紀(jì)財務(wù)管理的發(fā)展過程可以看出，（）對財務(wù)管理假設(shè)、財務(wù)管理目標(biāo)、財務(wù)管理方法、財務(wù)管理內(nèi)容具有決定作用，是財務(wù)管理理論研究的起點。

MBO計劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營控制權(quán)的高層管理人員，還包括一般管理者及普通員工。

按并購動機劃分，公司的并購形式有（）。

管理層收購只是意味著股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變和利益的重新分配。

在股利分配戰(zhàn)略上，可采用高股利支付戰(zhàn)略的是企業(yè)集團發(fā)展的（）。

關(guān)于企業(yè)重整計劃，下列說法不正確的是（）

下列關(guān)于理財主體假設(shè)說法不正確的是（）

紙業(yè)公司A公司欲收購印刷公司B公司，因此與B公司股東商定A公司以每股交換B公司2股股票，則該并購屬于（）

兼并屬于吸收合并，收購屬于新設(shè)合并。