在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

組織發(fā)展的局限性有（）

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

委員會制的基本類型有（）。

現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

利用行為科學的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。