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A、收集閱讀各下屬單位和各相關(guān)職能部門的文字總結(jié)材料，
B、有重點地去一些單位調(diào)研了解，獲取感性認(rèn)識
C、提煉出工作報告的提綱，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱
D、形成報告初稿并經(jīng)一把手修改
E、形成報告的二稿發(fā)相關(guān)單位征求修改意見并完善
F、形成報告的三稿，經(jīng)求本單位領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部征求意見

A、創(chuàng)新的商業(yè)模式；
B、卓越的管理品質(zhì)，可信賴、具有強大戰(zhàn)斗力的管理團隊；
C、發(fā)展戰(zhàn)略十分清晰，發(fā)展前景遠(yuǎn)大；
D、企業(yè)有超強的執(zhí)行能力。