培訓(xùn)規(guī)模的大小，因培訓(xùn)性質(zhì)和企業(yè)實(shí)際需要而有所不同，最少可2～3人，最多可百人以上。

為企業(yè)服務(wù)原則，有效性原則，長(zhǎng)效性原則，保密性原則是團(tuán)隊(duì)心理訓(xùn)練的原則。

醫(yī)藥營銷團(tuán)隊(duì)心理訓(xùn)練的功能有教育功能、發(fā)展功能、預(yù)防功能、調(diào)整功能。

根據(jù)成員的特點(diǎn)或培訓(xùn)的需要，分為不同的小組，通過商議、模擬、訓(xùn)練、引導(dǎo)、交流、扮演等形式，解決員工的困難或問題。

團(tuán)體成員的任務(wù)和指導(dǎo)者的職責(zé)不屬于過渡階段。

幽默與委婉含蓄有關(guān)，很莊重嚴(yán)肅相對(duì)是一種和諧輕松愉悅的語言風(fēng)格。

人際溝通是個(gè)體與個(gè)體之間的信息及情感需求態(tài)度等心里因素傳遞交流的過程是一種直接的溝通形式。

指導(dǎo)性心理咨詢是通過直接的指導(dǎo)或提議布置家庭作業(yè)促使求助者改變行為。

初次階段是一個(gè)定向與探索的時(shí)期。

新員工培訓(xùn)主要針對(duì)企業(yè)新員工所進(jìn)行的培訓(xùn)。