1、控制員工的流動(dòng)率,降低企業(yè)的勞動(dòng)力成本 2、影響員工行為及績(jī)效表現(xiàn)
管理者在薪酬管理過(guò)程中進(jìn)行的系列成本開(kāi)支方面的權(quán)衡和取舍。