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單項(xiàng)選擇題對(duì)供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作進(jìn)行高效管理，可以確保圍繞著企業(yè)的（）目標(biāo)，將所有的工作職能優(yōu)化，并為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

A．戰(zhàn)略
B．戰(zhàn)術(shù)
C．長遠(yuǎn)
D．利潤

1.單項(xiàng)選擇題在買方商場上，供應(yīng)鏈的中心是由生產(chǎn)向消費(fèi)者傾斜的，（）就成為供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容。

A．市場營銷
B．客戶管理
C．供應(yīng)商管理
D．生產(chǎn)管理

2.單項(xiàng)選擇題我們可以將供應(yīng)鏈管理細(xì)分為職能領(lǐng)域和輔助領(lǐng)域。其中職能領(lǐng)域不包括（）。

A．產(chǎn)品工程
B．產(chǎn)品技術(shù)保證
C．采購
D．客戶服務(wù)

3.單項(xiàng)選擇題基本MRP的原理是，由（）和主產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)逐個(gè)地求出產(chǎn)品所有零部件的出產(chǎn)時(shí)間、出產(chǎn)數(shù)量。

A．物料清單
B．零件計(jì)劃
C．主生產(chǎn)計(jì)劃
D．庫存信息

4.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)企業(yè)自己組織銷售物流，可以對(duì)銷售物流的成本進(jìn)行大幅度的調(diào)節(jié)，充分發(fā)揮它的（）的作用。

A．利潤中心
B．控制中心
C．成本中心
D．物流中心

5.單項(xiàng)選擇題看板方式是準(zhǔn)時(shí)方式中的一種簡單有效的方式，也稱為“傳票卡制度”或“卡片”制度，是日本（）公司首先采用的。

A．索尼
B．豐田
C．本田
D．松下