（1）整體性原則 （2）制約性原則 （3）個(gè)性化原則 （4）價(jià)值觀(guān)原則 （5）局限性原則
（1）文飾對(duì)行為影響； （2）反向?qū)π袨橛绊懀?br /> （3）投射對(duì)行為影響； （4）移置對(duì)行為影響； （5）壓抑對(duì)行為影響。
最新試題
談判班子負(fù)責(zé)人的最佳管理幅度是（）。
“言行穩(wěn)重，重視友誼；自信心強(qiáng)，靈活性差；崇尚守時(shí)，講究效率；忌談?wù)危苏勌鞖狻笔牵ǎ?/p>
反證法
簡(jiǎn)述談判中饋贈(zèng)的禮儀與禁忌。
“回以自解、詼諧調(diào)侃、推諉搪塞”屬于（）。
