談判班子負(fù)責(zé)人的最佳管理幅度是（）。

強(qiáng)調(diào)“談判中需要將人與事區(qū)別對(duì)待；應(yīng)該重點(diǎn)討論利益問(wèn)題；談判前應(yīng)制定可供選擇的方案；應(yīng)堅(jiān)持依據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)”的談判是（）。

“言行穩(wěn)重，重視友誼；自信心強(qiáng)，靈活性差；崇尚守時(shí)，講究效率；忌談?wù)?，宜談天氣”是（）?/p>

虛擬原因

簡(jiǎn)述法國(guó)人的談判風(fēng)格？