專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來有（）

如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

劣勢(shì)條件下的談判策略有（）

私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識(shí)。

提問控制應(yīng)該做到（）

說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。