A.按現(xiàn)行定額計(jì)算的產(chǎn)品定額成本
B.按舊定額計(jì)算的產(chǎn)品定額成本
C.脫離現(xiàn)行定額的差異
D.原材料或半成品成本差異
E.月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異
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A.產(chǎn)品原材料的定額費(fèi)用
B.產(chǎn)品原材料的計(jì)劃費(fèi)用
C.原材料脫離定額的差異
D.原材料定額變動(dòng)差異
E.原材料成本差異率
A.限額法
B.一次交互分配法
C.切割法
D.盤存法
E.分步法
A.產(chǎn)品組合規(guī)劃
B.最佳采購(gòu)批量
C.最佳生產(chǎn)批量
D.最佳質(zhì)量成本
E.虧損產(chǎn)品
A.總額分析法
B.差量損益分析法
C.成本無差別點(diǎn)法
D.邊際分析法
E.相關(guān)成本分析法
A.聯(lián)合成本
B.可分成本
C.半成品成本
D.半成品進(jìn)一步加工的追加成本
E.變動(dòng)成本
最新試題
按照管理的觀念,成本是企業(yè)為獲得未來經(jīng)濟(jì)利益所耗資源的貨幣表現(xiàn),包括()
造成差異的原因中,應(yīng)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)的有()。
成本管理的主要職能包括()。
目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本,是根據(jù)()確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。
不能保證正確劃分各會(huì)計(jì)期間的成本界限的錯(cuò)誤做法是()。
主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是()。
從理論上講,成本是()。
標(biāo)準(zhǔn)成本管理是指通過(),據(jù)以加強(qiáng)成本控制的管理過程和活動(dòng)。
品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題,例如()。
管理要求最終影響()。